Firmenprofil

VAUDE ist Europas umweltfreundlicher Outdoor-Ausrüster mit funktionellen Produkten für Berge, Bike und Stadt. Das moderne Familien-Unternehmen mit Sitz im süddeutschen Tettnang erfüllt höchste Umweltstandards. Die VAUDE Gemeinschaft besteht weltweit aus 1.600 Mitarbeitern, davon 540 in Süd-Deutschland (zusammen mit der Schwestermarke EDELRID), zahlreichen Händlern und tausenden begeisterten Anwendern. VAUDE (sprich [fau?de]) steht für hochwertige Produkte, innovative Technik und verantwortungsvolles Handeln.

 

Unsere Organisation vermeidet Titel und Hierarchien. Innovationsgeist und unternehmerisches Denken sind das Resultat unseres direkten, offenen Umgangs miteinander und die Basis unseres Erfolgs. Innerhalb von 30 Jahren wuchs VAUDE vom kleinen Familienbetrieb zu einer Firma mit heute 1.600 Mitarbeitern weltweit. Im Inland, in Tettnang am Bodensee, sind ca. 540 Mitarbeiter beschäftigt, 67% davon sind Frauen. 80 % der Beschäftigten sind unter 40 Jahre alt. Als junge sportliche Firma steht VAUDE seit jeher für familiäre Umgangsformen und orientiert sich durch den ständigen Ausbau seiner familienorientierten Maßnahmen an den Ideen und Wünschen seiner MitarbeiterInnen nach Chancengleichheit und Vereinbarung von Beruf und Privatleben.

 

Kurzfassung

Die Firma VAUDE setzt sich seit vielen Jahren für Maßnahmen ein, die einerseits der Vereinbarung von Beruf und Familie gerecht werden und andererseits einen gleichberechtigten, fairen und vertrauensvollen Umgang im gesamten Unternehmen ermöglichen. Damit persönliche und berufliche Ziele in Einklang gebracht werden können, haben wir u.a. Betriebsvereinbarungen zu den Themen Flexibilisierung der Arbeitzeit, Chancengleichheit, Kinderbetreuung, Eltern-/Pflegezeit, Service für Familien, Arbeitsabläufe sowie Information und Kommunikation abgeschlossen. Diese Vereinbarungen sind bereits umgesetzt und werden in einem stetigen Prozess von der Geschäftsführung in Zusammenarbeit mit Mitarbeitern aus allen Abteilungen und Positionen weiter entwickelt. Dadurch geänderte Rahmenbedingungen, die ein gesundes Gleichgewicht zwischen Berufs- und Privatleben schaffen, führen zu höherer Mitarbeitermotivation und Arbeitszufriedenheit.

Kompetenz, Teamgeist und eigenverantwortliches Handeln sowie ein hohes Maß an Eigeninitiative zeichnen die Arbeitsweise bei VAUDE aus.

 

Familienorientierte Unternehmenspolitik bei VAUDE Sport - ein Überblick

Seit der Unternehmensgründung vor 30 Jahren wurde von Seiten der Geschäftsleitung großer Wert auf einen familiären Charakter bei VAUDE gelegt. Der Begriff der "VAUDE-Familie" ist durch persönliche Beziehungen und intensive Kommunikation entsprechend gelebt und gepflegt worden. VAUDE wuchs in kurzer Zeit vom kleinen Familienbetrieb zu einer Firma mit heute 1.600 Mitarbeitern weltweit, die im Inland, in den 35 Auslandsvertretungen und in den eigenen Produktionsstätten arbeiten. Und nicht nur die Mitarbeiterzahl wuchs enorm, sondern auch der Umsatz, mit einem Exportanteil von 40%. Er beträgt mittlerweile 72 Mio. ? in der VAUDE-Gruppe, 40% davon werden im Exportbereich getätigt. Als Tochterunternehmen sind Markill, Alpinus (Polen) und Lucky (Spanien), der Spezialist für alpintechnische Geräte, zu nennen.

  

Das schnelle Wachstum der letzten Jahre hat Unternehmensleitung und Mitarbeiter dazu bewegt, den Begriff der "VAUDE-Familie" mit neuen Inhalten und Strukturen anzureichern, weiter zu entwickeln und zu neuem Leben zu erwecken.

Die familienbewusste Unternehmenspolitik der VAUDE Sport wird durch das Verhalten des oberen Managements gestützt, die Vereinbarkeit von Beruf und Familie von männlichen und weiblichen Führungskräften vorgelebt.

Eine Kultur der Chancengleichheit zieht sich durch alle Ebenen:

· Männer und Frauen werden gleichberechtigt behandelt

· Voll- und Teilzeitler haben gleiche Aufstiegs- und Entwicklungschancen

· Überfachliche Fähigkeiten und soziales Engagement werden bei der Stellenbesetzung berücksichtigt

 

Mit ihrer Leistungsfähigkeit, ihrer Motivation und Leistungsbereitschaft sowie ihren Ideen sind unsere MitarbeiterInnen das wertvollste Potential des Unternehmens und wesentlicher Bestandteil und Garant unseres Erfolgs. Unsere familienfreundliche Personalpolitik trägt maßgeblich dazu bei, MitarbeiterInnen mit diesen Fähigkeiten für VAUDE Sport zu gewinnen und langfristig an das Unternehmen zu binden.

Es ist uns wichtig, auf allen Ebenen als ein fairer, sympathischer und kompetenter Partner bekannt zu sein. Dazu gehört für uns auch die Übernahme sozialer und ökologischer Verantwortung, wie wir es beispielsweise mit dem Ecolog - Recycling - Network, der Produktion nach dem bluesign-Standard im Textilbereich oder als Partner des Deutschen Alpenvereins im Bereich Umwelt- und Naturschutz tun. Als unsere soziale Verantwortung sehen wir auch die Ausbildung bei VAUDE an. Wir stellen jedes Jahr bis zu sechs neue Auszubildende ein, von denen wir meist auch alle übernehmen können.

 

Auditierung

Im Jahr 2001 hat VAUDE beschlossen, sich von der Hertie-Stiftung durch die Beruf & Familie GmbH als familienfreundliches Unternehmen zertifizieren zu lassen. Das Audit Beruf & Familie unterstützt Unternehmen und Institutionen dabei, neue Angebote einer familienbewussten Personalpolitik zu schaffen. Es begutachtet bereits umgesetzte Maßnahmen, zeigt das betriebsindividuelle Entwicklungspotential und hilft bei der Realisierung zukünftiger bedarfs- und praxisgerechter Schritte im Rahmen einer Gesamtstrategie. Nach erfolgreich durchlaufener Auditierung im Frühjahr 2001 wurde VAUDE im Juni 2001 mit dem Grundzertifikat der Hertie-Stiftung ausgezeichnet.

Die damals von Mitarbeitern aus allen Abteilungen und Positionen festgelegten Ziele zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben sollen in den nächsten drei Jahren evaluiert werden. Im Rahmen des firmeninternen Projektes "Beruf & Privatleben" arbeiten seitdem Mitarbeiter in drei Arbeitskreisen freiwillig an der Umsetzung dieser Ziele nach ihren eigenen Vorstellungen:

 

Arbeitskreis Maßnahmen

"Information und Kommunikation" · Internes Mitarbeiterblatt· Mitarbeiter-Fotowand· Broschüre für Neueinsteiger in der Firma · Hilfe bei Wohnungssuche und -umzug · Interne Kommunizierung von Aktivitäten der Arbeitskreise· Ausbau des Intranet

"Betriebliche Abläufe" · "Betriebliches Vorschlagswesen"· Produktschulungen für alle Mitarbeiter· Schaffung flexibler Arbeitszeitmöglichkeiten· Telearbeitsmöglichkeiten· Erarbeitung abteilungsspezifischer Arbeitszeitregelungen · Geldwerte Leistungen wie die betriebliche Altersvorsorge

"Service für Familien" · Verschiedene Betreuungsangebote im Kinderhaus· Produkte der Region beim "fahrenden" Bäcker · Sitzecke am Teich· Täglich frisch zubereitetes Mittagessen im Kinderhaus· Wöchentliche Sportgruppen, firmeneigene Kletterwand, Organisation von Hüttenabenden und Skiwochenenden für MitarbeiterInnen und deren Familien· Firmen-interner Erste-Hilfe-Kurs· Nutzung betrieblicher Räumlichkeiten für private Aktivitäten sowie des Fuhrparks für Umzüge· Fahrgemeinschaften innerhalb einzelner Abteilungen· Kontakthalten mit MitarbeiterInnen, die wegen Elternzeit oder längerer Krankheit momentan nicht im Unternehmen aktiv sind· Möglichkeit der frühzeitigen Wiederbeschäftigung in Teilzeit mit niedrigem Stundendeputat für Mütter während der Phase der Elternzeit

Beinahe alle VAUDE Mitarbeiter sind begeisterte Outdoor-Fans, die ihr Hobby zum Beruf machen wollten. Neben der Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen und "hart" für die gesetzten Ziele zu arbeiten, ist die Outdoor-Begeisterung eine wichtige Voraussetzung für unsere Mitarbeiter. Mit Kletterschulungen an der hauseigenen Kletterwand, Outdoorsport-Schulungen für unsere Auszubildenden und regelmäßig organisierten Outdoor-Aktivitäten unterstützt VAUDE diese Begeisterung tatkräftig.

 

Mitarbeiterzufriedenheit und Motivation, berufliche und private Flexibilität sowie der Einklang von Privat- und Arbeitsleben werden durch diese unterschiedlichen Ansätze deutlich gestärkt. Die Arbeitskreise des Projekts "Beruf & Privatleben" bieten Mitarbeitern aller Ebenen die Möglichkeit, ihre organisatorischen und leitenden Qualitäten unter Beweis zu stellen und sich über ihre Mitbestimmungschancen mit dem Unternehmen zu identifizieren. Eine höhere Identifikation mit dem Unternehmen wird gerade auch durch Angebote erreicht, die von Familienmitgliedern der Beschäftigten genutzt werden können.

Jedoch bietet die Beteiligung am Projekt "Beruf & Privatleben" natürlich nicht nur den Mitarbeitern, sondern auch VAUDE einen Nutzen.

 

Argumente für die Förderung der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben

· Erhöhte Mitarbeiterbindung à Geringere Einarbeitungskosten, Aufbau von eingespielten Teams

· Reduzierter Knowhow-Verlust, der durch den Weggang qualifizierter MitarbeiterInnen während der dreijährigen Elternzeit entsteht

· Senkung von Fluktuations- und Krankheitsquoten

· Stärkere Identifikation der MitarbeiterInnen mit dem Unternehmen à "WIR-Gefühl"

· Reduzierte Stressfaktoren und dadurch ein entspannteres Arbeitsklima

· Ausgeglichenere und dadurch leistungsstärkere MitarbeiterInnen

· Gesteigerte Arbeitsmotivation, Arbeitszufriedenheit

· Ausgleich saisonaler Schwankungen:

· Ermutigung zu Überstunden; Abgleitung außerhalb der Saison

· Arbeit auf Abruf, wobei über definierten Zeitraum festes

Zeitbudget vereinbart ist

· Wettbewerbsvorteile bei der Personalbeschaffung à Anwerbung neuer MitarbeiterInnen

 

Arbeitszeitorganisation

Ein wesentlicher Baustein unserer Personalpolitik sind flexible Arbeitszeitformen. Diese eröffnen neue Möglichkeiten, eine Balance zwischen Berufs- und Privatleben zu finden und bieten den Mitarbeitern Mitbestimmungsmöglichkeiten auf organisatorischer Seite. Außer in den Bereichen Logistik und Fertigung gibt es bei VAUDE keine festgeschriebene Regelung der Arbeitszeit, sondern verschiedene Modelle, aus denen die Mitarbeiter in Abstimmung mit ihren Abteilungsverantwortlichen und Kollegen das für sie individuell angemessene auswählen können. Neben der Beschäftigung in Vollzeit sind das verschiedene Möglichkeiten der Arbeit in Teilzeit (beispielsweise 3 bis 7 Std./Tag und/oder 2 bis 4 Tage/Woche) oder die geringfügige Beschäftigung. Die vielen verschiedenen Arbeitszeitmodelle werden laufend erweitert. Die MitarbeiterInnen kontrollieren ihre tägliche, wöchentliche oder jährliche Arbeitszeit im Rahmen eines "Gleitzeitkontos" selbst. Dies trägt zur Flexibilisierung der Arbeitswelt bei, die bei einem Unternehmen in der Sportartikelbranche, das dem saisonalen Rhythmus unterliegt, geradezu ideal ist. Die flexiblen Arbeitszeitformen führen zu einer familienfreundlicheren Arbeitswelt mit motivierten Beschäftigten, zur Leistungs- und Produktivitätssteigerung und damit auch zur Schaffung neuer Arbeitsplätze.

 

Teilzeitarbeit und Erziehungsurlaub

Familienorientierte Unternehmenspolitik als Teil der Personalpolitik wird vor dem Hintergrund der gesellschaftspolitischen Veränderungen der Rolle von Mann und Frau für Unternehmen ein immer bedeutsameres Thema. Um dieser gesellschaftlichen Entwicklung und den Bedürfnissen unserer MitarbeiterInnen zu entsprechen, nimmt familienorientierte Personalpolitik bei VAUDE einen hohen Stellenwert ein. Erziehungsurlaub für Vater- und Mutterschaft sowie Arbeit in Teilzeit stellen in unserem Unternehmen keine Hindernisse für eine Karriere dar. Wenn es die betrieblichen Voraussetzungen zulassen, ist es selbstverständlich, dass die Mitarbeiter ihre kranken Familienangehörigen zu Hause betreuen können. Eine flexible kurzfristige Befreiung für besondere Ereignisse in der Familie und eine tarifübersteigende Freistellung zur Geburt des Kindes ist möglich. Eltern im Erziehungsurlaub werden über das interne Magazin "Info@VAUDE" informiert und am Geschehen der Firma beteiligt, z.B. über Neuigkeiten im Personalbereich oder Termine wie den Betriebsausflug. Zur Rekrutierung neuer als auch zur Bindung bestehender Mitarbeiter liegt einer unserer Schwerpunkte auf dem Erhalt und der Anpassung der beruflichen Qualifikationen unserer Beschäftigten auch während der Eltern- und Familienzeit.

Der Wiedereinstieg nach der Elternzeit wird durch die Betreuungsmöglichkeiten für Kinder, individuelle Arbeitszeitmodelle und eine Begleitung der beruflichen Entwicklung durch die Personalabteilung erleichtert. Allgemein werden Zeiten der Familienphase in der Gehaltsabrechung positiv berücksichtigt. Bei der Urlaubsplanung haben Beschäftigte mit Kindern vorrangiges Wahlrecht.

Darüber hinaus bietet VAUDE die Telearbeit im Rahmen der Elternzeit an, d.h. MitarbeiterInnen haben die Möglichkeit, zu Hause zu arbeiten und zu Abstimmungszwecken in das Unternehmen zu kommen. Hier werden die individuellen Arbeitszeitpräferenzen angemessen berücksichtigt und die Beschäftigten können über mehr Zeitsouveränität verfügen.

 

Chancengleichheit

Basis unseres Unternehmenserfolgs sind unter anderem die Qualifikationen, die Fähigkeiten und die Motivation unserer Beschäftigten. Letztere ist auch davon abhängig, inwieweit MitarbeiterInnen ihre Kompetenzen und ihr Engagement einbringen können. Das gelingt ihnen am besten, wenn sie dabei ihre individuellen Lebenskonzepte im Einklang mit betrieblichen Interessen umsetzen können. Alle familienorientierten Aktivitäten sind unabhängig von Familienstand, Alter oder Geschlecht für alle Mitarbeiter offen.

VAUDE zeichnet sich durch einen hohen und äußerst qualifizierten Frauenanteil aus (67% weibliche Mitarbeiter; in der mittleren Führungsebene ein Anteil von 54%). Der hohe Anteil weiblicher Mitarbeiter in einem Unternehmen birgt grundsätzlich das Risiko einer durch Familiengründung bestimmten Fluktuation. Um dem entgegen zu wirken, setzt sich VAUDE dafür ein, seine Mitarbeiterinnen, die Familie und Kinder haben, an das Unternehmen zu binden, anstatt zu verlieren. Durch Teilzeitlösungen und Möglichkeiten der Kinderbetreuung wird die Vereinbarkeit von Beruf und Familie gefördert. Die Unterstützung vor, während und nach der Elternzeit lässt die Planung einer konkreten beruflichen Zukunft samt kontinuierlicher Weiterentwicklung und Einsatz der Betreffenden in verantwortungsvollen Bereichen zu.

VAUDE schafft es auch über diese Maßnahmen, seinen Ruf als attraktiver Arbeitgeber an einem attraktiven Standort für bestehende als auch für neue hoch qualifizierte Mitarbeiterinnen, zu erhalten. Im Landeswettbewerb "Gleiche Chancen für Frauen und Männer im Betrieb" erhielt VAUDE eine Auszeichnung vom baden-würtembergischen Wirtschaftsministerium für seinen Einsatz, Frauen und Männern die gleichen Voraussetzungen für ihre berufliche Entfaltung zu schaffen.

 

Kinderhaus

Im Jahr 2001 wurde das VAUDE-Kinderhaus eingerichtet, um möglichst vielen Eltern sowohl innerhalb als auch außerhalb von VAUDE die Vereinbarung von Beruf und Familie zu erleichtern und Kindern eine Aufenthaltsstätte mit pädagogischer Betreuung zu bieten, in der sie mit anderen Kindern spielen, lachen, kreativ werden und lernen können. Diese ganzjährig von 7.00-17.00 Uhr geöffnete Betreuungseinrichtung soll dazu beitragen, positive Lebensbedingungen für junge Menschen und ihre Familien sowie eine kinder- und familienfreundliche Umwelt zu schaffen.

Die Möglichkeiten der Betreuung im Kinderhaus sind vielseitig; variable Betreuungszeiten werden individuell genutzt. Die gemischte Gruppe (1-10 Jahre) wird ergänzt durch die Krabbelgruppe (1-3 Jahre), die sich einerseits als sanfter Einstieg für die Kleinen in die gemischte Gruppe eignet, oder andererseits Müttern die Möglichkeit bietet, in den Beruf zurück zu kehren. Zudem wird eine Kernzeitbetreuung für ältere Kinder vor und nach der Schule angeboten. Eltern, Kinder und alle VAUDE-Mitarbeiter haben täglich die Möglichkeit, am gemeinsamen, frisch zubereiteten Mittagessen teilzunehmen. Indem Fahrtzeiten zur Betreuungseinrichtung und eine Menge anderer Organisationsaufwand wegfallen, lockert sich auch der straffe Tagesablauf der ganzen Familie. Die Beliebtheit der Betreuungseinrichtung spiegelt sich auch in der langen Warteliste, insbesondere auf Krippenplätze, wider.

Die soziale Verantwortung, die VAUDE mit der Errichtung des betriebseigenen Kinderhauses übernimmt, wurde unter anderem ausgezeichnet mit dem Preis "Freiheit und Verantwortung", der unter der Schirmherrschaft des Bundespräsidenten steht. Diese Anerkennung ehrt herausragendes sozialmarktwirtschaftliches Engagement von Unternehmen.

 

Forschung und Entwicklung

Die ersten wasserdichten Rucksäcke, die erste rückstandslos recycelbare Ecolog-Bekleidung und TransActive - die erste Membrane, die auch den flüssigen Schweiß transportiert: Das sind nur einige der Innovationen, die aus dem Hause VAUDE stammen.

Als relativ kleines Unternehmen kann VAUDE solche revolutionierenden Entwicklungen auf ganz verschiedenen Gebieten nur realisieren, in dem es sich auf die für das Unternehmen typische Offenheit zwischen den Beschäftigten verlässt. In regelmäßigen "Technical Meetings" können Mitarbeiter, Sponsorpartner, Designer und natürlich das Entwicklungsteam ihre Gedanken, Verbesserungsvorschläge und Ideen einbringen. Unsere Techniker besitzen die wertvolle Gabe, zu improvisieren und durch unsere eigene Fertigung ist es für uns ein Leichtes, bei Produktentwicklungen Teillösungen zu fertigen. Wenn die Entwicklung einer neuen Idee realisiert ist, kommt sie unter Mithilfe unser Sponsorpartner in die Testphase für extreme Einsätze. Und auch die Mitarbeiter tragen den beruflichen Hintergrund in ihre Freizeit und testen regelmäßig neue Produkte der verschiedenen Sparten. Erfahrungen aus den unterschiedlichsten Hintergründen fließen somit in die Weiterentwicklung der Produkte ein. Wenn alle Phasen durchlaufen sind und das Produkt oder die Idee in ihrer Endfassung steht, werden die Qualitätsstandards für die Produktion mit unserer Fertigung festgelegt. Denn neben Innovation, Technik und Funktion ist es vor allem die Qualität, für die wir durchgängig bei jedem Produkt mit unserem Namen stehen.

 

Ausblick

Dieser bedarfsorientierte Ansatz für Maßnahmen, die die Vereinbarung von Beruf und Privatleben ermöglichen, hat sich über die Jahre hinweg bei VAUDE als praxistauglich und entwicklungsfähig erwiesen. Der persönliche Kontakt der Geschäftsführung und der Führungskräfte mit den MitarbeiterInnen ermöglicht es, zeitnah auf sich verändernde Situationen und persönliche Bedarfe einzugehen und positive Entwicklungen zu fördern. Mit 540 Mitarbeitern in Deutschland und ca. 1.600 Beschäftigten weltweit ist die Betriebsgröße von VAUDE noch überschaubar. Flexible, an den einzelnen Notwendigkeiten ausgerichtete Maßnahmen sind unsere Stärke als mittelständisches Unternehmen. Familienorientierte Personalpolitik ist ein Baustein unseres Erfolgs. Die durchgeführten Maßnahmen und aktuellen Projekte zeigen, dass VAUDE das Thema "Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben" sehr ernst nimmt. Aber es liegt noch ein weiter Weg vor uns. Nur wenn es dem Unternehmen weiterhin gelingt, die privaten und immer individuelleren Bedürfnisse seiner MitarbeiterInnen mit den betrieblichen Interessen zu vereinbaren, wird die Firma VAUDE Sport auch in Zukunft dort stehen, wo sie heute ist: An der Spitze des europäischen OUTDOOR-Markts.

 

Ansprechpartnerin:

VAUDE Sport GmbH & Co. KG

Personal

Helmut Norwat

Vaude-Straße 2

D - 88069 Tettnang

Tel: +49 (7542) 5306-236

Fax: +49 (7542) 5306-5236

e-mail: Helmut.Norwat(at)vaude.com

Internet: http://www.vaude.com

 

Familienorientierte Unternehmenspolitik bei VAUDE Sports

[vaude.pdf, 443 kB]

 

Vereinbarkeit von Beruf und Familie bei VAUDE Sports

[Vaude-Broschüre.pdf, 166 kB]